О нас

В 2014 году первичную профсоюзную организацию ОАО «Томскнефть» ВНК возглавила Вера Парфирьевна Ефименко, став ее председателем в феврале 2015 года.

С 17.04.2018 Организация переименована как - Первичная профсоюзная организация АО «Томскнефть» ВНК Общероссийского профессионального союза работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства

В 2007 году по итогам аукциона ОАО «Томскнефть» ВНК вошло в состав нефтяной компании «Роснефть», а в конце года 50% акций предприятия у «Роснефти» приобрела еще одна государственная компания – «Газпромнефть». Для управления «Томскнефтью» был сформирован совет директоров, в состав которого вошли по четыре представителя от каждой компании-собственника. Именно в этот год первичную профсоюзную организацию возглавил Николай Федорович Кузнецов (2007-2014).

Учитывая, что между профсоюзом и работодателем «Томскнефти» уже была создана дееспособная система социального партнерства, построенная на конструктивном взаимодействии и сотрудничестве, основной задачей для профсоюзной организации в это время становится заключение достойного коллективного договора и контроль за его исполнением, что, в конечном итоге, способствовало повышению благосостояния каждого членов профсоюза.

В 2008 году первичная профсоюзная организация ОАО «Томскнефть» ВНК стала одной из сторон участников создания межрегиональной профсоюзной организации ОАО «НК «Роснефть» профессионального союза работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства Российской Федерации. Данное профсоюзное объединение позволяет первичной профсоюзной организации ОАО «Томскнефть» ВНК добиваться основной цели – защищать социально-трудовые права работников, отстаивать перед работодателем их интересы посредством переговоров, результатом которых являются коллективный договор и различные соглашения.

Таким образом, основные действия профсоюза «Томскнефти» были направлены на защиту прав и интересов работников с использованием всех возможностей, предоставленных действующим законодательством. Например, входя в городской координационный совет профсоюзных организаций, профсоюз «Томскнефти» активно участвовал в формировании программ социально-экономического развития Стрежевого, проводил работу по разъяснению причин и изменении ситуации в социальной сфере, вырабатывал аргументированные предложения по конкретным формам и механизмам обеспечения социальных гарантий работающих и членов их семей.

Отстаивание основных положений коллективного договора и соглашений, досудебное урегулирование спорных вопросов, оказание юридической поддержки при подготовке исков и их рассмотрение в судебных органах, участие в заседаниях, в том числе и по трудовым спорам, организация и проведение профсоюзного контроля за соблюдением санитарно-гигиенических нормативов, предъявляемых к условиям труда, контроль качества спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты – далеко не полный перечень приоритетов в работе профсоюза «Томскнефти» того времени.

Благодаря проводимой системной и методической работе первичной профсоюзной организации градообразующего предприятия Стрежевого, положительный опыт взаимодействия между профсоюзом и работодателем «Томскнефти» стал ориентиром эффективного сотрудничества для многих профсоюзных организаций Стрежевого и Томской области на многие годы вперед.

Оглядываясь назад, сегодня становится ясным, что именно в то время профсоюзу «Томскнефти» нужен был лидер, способный работать в непривычно жестких условиях нарождающихся рыночных отношений. И вполне естественно, что им стала Галина Васильевна Кириллова (1992-2007).

Между тем начинается снижение численности работающих в периметре ОАО Томскнефть ВНК с 28 тысяч человек до 7. Происходит приватизация «Томскнефти», ее акционирование. Тысячи нефтяников становятся совладельцами предприятия – акционерами АО «Томскнефть», а само предприятие – стержнем вновь образованной «Восточной нефтяной компании». Происходящие преобразования не могли не отразиться на климате в трудовом коллективе. Профсоюзные активисты были вынуждены находиться на острие социальных проблем и конфликтов.

В это время происходит снижение заработной платы, сокращение объемов добычи нефти. Ухудшается состояние охраны труда, как снежный ком нарастают проблемы рабочих-вахтовиков, а основным вопросом диалога руководителя и рабочего становится: «Когда будет выплачена заработная плата?». В таких условиях не приходилось говорить о дисциплине труда, ответственности работников, их профессиональной гордости. В «Томскнефти» появляется реальная угроза массовых увольнений.

Все это являлось предпосылками для конфликтных, предзабастовочных и забастовочных настроений в коллективе томских нефтяников. Профсоюз «Томскнефти», как практически и все профсоюзы страны, прошел школу разрешения конфликтных ситуаций.

Председатель профсоюзной организации «Томскнефти» вспоминала: «Первые перестроенные годы и для нефтяников были нелегкими. В начале 90-х годов на профсоюзы по всей стране начались гонения. Большинству тогда казалось, что профсоюзы себя изжили. Собственникам они были не к чему. Так что пришлось на деле доказывать свою состоятельность. В работе профсоюзов изменилось многое. Приватизация, акционирование, дефицит денежной массы, перебои с финансированием, задержки заработной платы, правовой беспредел. Начались бесконечные структурные преобразования предприятий нефтяной отрасли, разделение, создание новых компаний, смена руководства. Перед нашим профсоюзом это поставило столько проблем, сколько не было за весь предыдущий период его деятельности. От распределительных функций профсоюз отказался сразу, потому что на первый план выступила совершенно другая задача: защитная. Шла ломка привычных методов работы. Для работников наемного труда главным стало то, как профсоюз защищает их интересы. Возникала потребность работать на высоком профессиональном уровне».

Изменение методов работы профсоюза «Томскнефти» в это время способствовало сохранению его единства и целостности, предотвратило массовый выход из него.

Благодаря конструктивному сотрудничеству профсоюзного актива «Томскнефти» с ее руководством, после многочисленных встреч, следуя по пути переговоров, удалось наметить программу действий градообразующего предприятия Стрежевого по выходу из кризиса и остановить падение объемов добычи «черного золота».

В это время нефт яники, сделав ставку на внутренние резервы, интенсивные методы производства, взяли на вооружение передовые технологии бурения и добычи. Устанавливаются тесные связи не только с отраслевой, но и с фундаментальной наукой. В вахтовом поселке Пионерный вводится в эксплуатацию нефтеперерабатывающий завод мощностью 100 тысяч тонн нефти в год. В Стрежевом открываются детская больница и пивоваренный завод, спортивно-оздоровительный комплекс «Нефтяник» – самое крупное на тот момент подобное сооружение страны к востоку от Урала.

Действуя в новых условиях, профсоюз «Томскнефти» направляет свои усилия на защиту трудовых и социально-экономических прав работников ОАО «Томскнефть» ВНК, положив в основу четыре «кита»: проблемы заработной платы, охрану труда, социальную сферу и правовую защиту. И все больше внимания профсоюзного актива стало уделяться заключению коллективного договора и его последующее исполнение.

Сформированные в то время по направлениям комиссии и инспекции заложили эффективную основу сотрудничества и взаимодействия с работодателями на принципах социального партнерства, которые приносят свои положительные плоды и сегодня.

Именно комиссии и инспекции стали эффективным инструментом контроля реализации коллективного договора, правильности оплаты труда работникам и их защиты в случае нарушения установленного порядка нормирования труда. Инструментом оздоровления работников и проверки условий проживания работников.

В 1997 году, когда предприятие по результатам инвестиционного конкурса вошло в состав нефтяной компании «ЮКОС», в истории «Томскнефти» и ее профсоюзной организации началась новая история. Началась реструктуризация акционерного общества путем выделения отдельных цехов в самостоятельные сервисные предприятия. Предприятия, будучи хозяйствующими субъектами, стали юридически самостоятельными, однако фактически были полностью зависимыми от ОАО «Томскнефть» ВНК.

В этот период времени, профсоюз «Томскнефти» совместно с Томской областной организацией Нефтегазстройпрофсоюза РФ приложили максимум усилий по созданию новых первичных профсоюзных организаций в каждом новом хозяйствующем субъекте, чтобы не потерять активистов и членов профсоюзного движения и помочь им в сложных условиях.

Одним из основных методов работы профсоюза в деле защиты социально-экономических и трудовых прав работников «Томскнефти» в это время становятся различные формы и методы коллективных действий: проведение многочисленных собраний в трудовых коллективах, митингов и шествий против нарушения прав человека труда. Профсоюз «Томскнефти» совместно с другими профсоюзами города и региона участвует в профсоюзных акциях, встречается с главами органов местного самоуправления и региональной власти, проводит заседания трехсторонней комиссии городского и регионального уровней. Цель проводимых мероприятий – сформировать общественное мнение в поддержку позиции профсоюзов по ряду ключевых вопросов: повышение минимальной заработной платы до уровня прожиточного минимума, сохранение санаторно-курортного лечения и оздоровления детей, недопустимость принятия законопроектов, снижающих уровень социальных гарантий и компенсаций лицам, работающим и проживающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностям.

Будучи областной структурой Нефтегазстройпрофсоюза РФ, профсоюз «Томскнефти» принимает участие во всероссийских конференциях по проблемам северных территорий России, в семинарах и «круглых столах» по социально-трудовым проблемам работников нефтегазовой отрасли, вносит свои предложения в улучшение законодательной базы, обеспечивающей защищенность северян, признания их особого статуса.

Благодаря проводимой в те годы политики, профсоюз «Томскнефти» добивается включения в коллективный договор акционерного общества дополнительных льгот и преимуществ, условий труда, более благоприятных по сравнению с установленными законами, соглашениями, что позволил в будущем ему стать одним из самых лучших коллективных договоров в Томской области. Лишнее тому подтверждение, неоднократные победы ОАО Томскнефть ВНК в региональном конкурсе «За высокую социальную эффективность и развитие социального партнерства».

Спустя годы, председатель профсоюзной организации «Томскнефти» вспоминала: «В целях защиты социально-трудовых прав членов профсоюза, а вместе с ними и всех работников, в конце 90-х годах началась работа по заключению коллективных договоров и соглашений. Перед профсоюзом встала задача выйти на необходимый уровень взаимоотношений с работодателем. Шаг за шагом – путем переговоров, проведения встреч «за круглым столом» – удалось убедить руководителей предприятия в необходимости создания нормальных условий для работы профкомов и заставить считаться с их предложениями в части предоставления дополнительных льгот и гарантий работниками при заключении коллективных договоров и соглашений».

Тогда коллективный договор стал основной разновидностью социально-партнерского регулирования трудовых отношений непосредственно в коллективе и приобрел черты локального, нормативно-правового акта, призванного служить своеобразным трудовым кодексом для наемных работников и работодателя в конкретной организации. Если в начале 2000-х, число коллективных договоров составляло всего 49 процентов от общей численности предприятий, то, благодаря постоянному взаимодействию профсоюзов с работодателями, в настоящее время в Стрежевом все предприятия отрасли имеют этот важный локальный документ.

В 2001 году ОАО «Томскнефть» ВНК и ее первичная профсоюзная организация отмечают свое 35-летие. Градообразующее предприятие Стрежевого развивается устойчиво и энергично, демонстрируя беспрецедентный прирост в добыче нефти и завидную динамику в решении социальных проблем, а профсоюзный комитет ОАО Томскнефть ВНК награжден Почетным дипломом Федерации независимых профсоюзов России за активную работу по защите трудовых и социально-экономических прав трудящихся.

Именно в это время ОАО Томскнефть ВНК открывает и вводит два пусковых комплекса Стрежевского нефтеперерабатывающего завода и Лугинецкую газокомпрессорную станцию, разрабатывает более 20 месторождений, в том числе новые перспективные месторождения: Двуреченское, Западно-Моисеевское, Лесмуровское и Приграничное. Активно проводить работы на Крапивинском месторождении. В ближайшие пять лет именно эти месторождения дадут основной прирост добычи предприятию.

В 2003 году в ОАО Томскнефть ВНК как производственные подразделения упраздняются НГДУ и вводится система процессного управления. В ее рамках создаются четыре основных структурные единицы (управления): поддержания пластового давления, добычи, подготовки нефти и газа, эксплуатации трубопроводов.

В следующем году «Томскнефть» достигает новых производственных высот: годовая нефтедобыча составляет 18 миллионов 856 тысяч тонн, что станет абсолютным рекордом за все годы существования предприятия, на Иголе пущена газотурбинная электростанция, строятся природоохранные объекты и рекультивируются земли, внедряются международные стандарты экологического менеджмента, безопасные технологии и оборудование, повышается надежность и безопасность эксплуатации трубопроводов.

В связи с вступлением в силу нового Трудового кодекса РФ, пришедшего на смену КЗоТу, существенно меняются отношения между работником и работодателем. Устанавливаются новые правила регулирования трудовых отношений, которые в корне отличались от действующих прежде. Изменяются и принципы, и методы работы всего профсоюзного движения.

В целях координации действий профсоюзных организаций, действующих в то время в Стрежевом, по инициативе Томской областной организации Нефтегазстройпрофсоюза РФ был создан координационный совет председателей первичных профсоюзных организаций города Стрежевого во главе с Трошиным Алексеем Васильевичем – председателем областной организации Нефтегазстройпрофсоюза РФ. Вопросы, связанные с обострением социальной обстановки в трудовых коллективах, будь то неплатежи или задержка выплаты заработной платы, стали постоянно рассматриваться на заседаниях трехсторонней комиссии.

Итогом этой планомерной работы стало заключение соглашения о социальном партнерстве между Администрацией города Стрежевого, городским объединением работодателей и координационным советом профсоюзов Стрежевого.

С этого момента корпоративные соглашения начали включать в себя широкий спектр дополнительных гарантий, компенсаций работникам, членам их семей, неработающим пенсионерам.

В эти годы основным направлением в работе профсоюза «Томскнефти» становится решение вопросов по дальнейшему повышению заработной платы, сохранению северных надбавок и районных коэффициентов. Особое внимание профсоюзные активисты обращают на развитие института социального партнерства с работодателем, исполнительной и законодательной властями, проявляя активность, организованность и солидарность во время коллективных действий и акций протеста.

Спустя некоторое время коллективный договор между профсоюзом и работодателем «Томскнефти» стал определять социальную политику предприятия, являясь одновременно ориентиром для установления уровня гарантий и льгот в коллективных договорах дочерних обществ.

В 2000-ых новый импульс в своем развитии получают действующие в профсоюзе «Томскнефти» инспекции и комиссии – техническая инспекция труда, правовая инспекция, социальная комиссия.

Технические инспектора труда профсоюза, например, стали принимать непосредственное участие в решении вопросов охраны труда над соответствующими разделами коллективного договора и соглашений, в организации и проведении профсоюзного контроля за соблюдением санитарно-гигиенических нормативов, предъявляемых к условиям труда, а также в работе комиссий по аттестации рабочих мест, контроле качества спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты, в расследовании аварий на объектах нефтегазового комплекса, в определении их причин, разработке мероприятий по устранению и предупреждению аварий.

Юрисконсульты профсоюза «Томскнефти» стали организовывать проверки соблюдения законодательства о труде, принимать действенные меры по устранению выявленных нарушений трудовых прав работников, рассматривать трудовые споры и оказывать практическую помощь членам профсоюза.

Самое пристальное внимание юрисконсультов профсоюза было акцентировано на экспертизе актуальных документов, регулирующих вопросы трудовых и связанных с ним социальных отношений, так как в центре внимания профсоюза находились вопросы, связанные с соблюдением законодательства о труде, регулирования отношений между работниками и работодателем, между трудовыми коллективом, работодателем и органами власти. Они стали принимать участие в подготовке заключений различных региональных и федеральных законопроектах и вносить предложения по совершенствованию действующего законодательства.

Юрисконсульты профсоюза «Томскнефти» стали проводить работу по правовому сопровождению переговорной кампании, заключению коллективного договора, а также коллективных действий профсоюза, принимать участие в судебных заседаниях, в том числе и по трудовым спорам.

В рамках работы социальной комиссии профсоюза самое пристальное внимание уделялось реализации социальных программ ОАО «Томскнефть» ВНК через систему социального партнерства, коллективные договоры и соглашения. На первый план выходят вопросы организации детского и семейного отдыха, укрепления здоровья работников и членов их семей в санаториях, пансионатах, профилакториях, домах отдыха, что особенно актуально для людей, проживающих в районах Крайнего севера и приравненных к ним местностям, а также вопросы возмещения затрат связанных с лечением, протезированием.

В это время закладывается основа для организационно-массовой работы профсоюза в целях сплочения коллектива и выявления активистов для последующей ротации. Под эгидой профсоюза проводятся различные спортивные конкурсы, смотры, тематические вечера.

В 2006 году ОАО «Томскнефть» ВНК и ее первичная профсоюзная организация отмечают свой 40-летний юбилей. В этот год на юбилейных торжествах, посвященных празднованию томской нефти и города Стрежевого, встретились представители всех поколений томских нефтяников. И те, кто начинал освоение нефтяных месторождений, и те, кто обеспечивает эффективную работу предприятия, и те, кому еще только предстоит внести вклад в развитие нефтегазодобычи региона.

Знаменательную веху градообразующее предприятие Стрежевого встретило достойными результатами. За четыре десятилетия было добыто более 400 млн. тонн нефти, пробурено около 18 млн. метров горных пород, построены тысячи километров трубопроводов, линий высоковольтных передач, дорог с твердым покрытием.

В этот год профсоюзная организация ОАО Томскнефть ВНК изменяет свой статус на первичную – окончательно сформирована структура профсоюза, которая стала строиться по производственному принципу и включать в себя 49 цеховых комитетов.

Конец 80-х годов – время перемен и новых вызовов не только в жизни профсоюза, но и кардинальной смены экономической модели управления «Томскнефти», вызванные начавшимся экономическим кризисом в стране и общим спадом промышленного производства… Наступает время перемен и новых вызовов в политике, в экономике, в обществе… Наступает время трансформации общественного сознания. Именно в эти, сложные для каждого, годы лидером профсоюза томских нефтяников становится Анатолий Александрович Иванов (1989-1992).

1990 год. На уровне страны обсуждается предложение объединить разрозненные предприятия советского нефтяного хозяйства в технологически замкнутые цепочки – нефтяные компании. Свести всех вместе: геологов, нефтепереработчиков, нефтехимиков, нефтедобытчиков. Чтобы все – от геологоразведки до автозаправочных станций – работали сообща.

В этот год аппарат управления «Томскнефти» уже находится в Стрежевом, куда был переведен из Томска. Став градообразующим предприятием Стрежевого, «Томскнефть» проводит конференцию трудового коллектива, главным результатом которой стал принятый единый коллективный договор предприятия.

В связи с заключением единого коллективного договора предприятия на базе положений коллективных договоров, действующих в нефтегазодобывающих управлениях и подразделениях «Томскнефти», значительно возрастает роль профсоюзной организации в регулировании социально-трудовых отношений, существующих на предприятии.

Несмотря на происходящие в стране события, коллектив томских нефтяников продолжает разработку новых месторождений, обслуживать эксплуатационный фонд предприятия, превышающий 4 тысячи скважин, содержать около трех тысяч единиц транспортных средств, свой речной флот, около тысячи километров дорог с твердым покрытием, содержать 4 вахтовых поселка: Пионерный, Вах, Лугинецк, Игол.

В начале 90-х годов многие не верили в то, что профсоюзы выживут в новых экономических условиях. Все чаще и чаще под сомнение ставился вопрос о необходимости их существования. В тоже время, именно профсоюзы оставались единственной общественной организацией, выражающей интересы трудящихся. Для активистов движения это был период постоянного поиска новых форм работы, отказ от устоявшихся традиций. Основной заслугой профсоюзов являлось и то, что в критические для трудовых коллективов моменты они активно включались в решение их вопросов, стояли «на страже» их интересов.

В середине 80-х годов лидером профсоюза «Томскнефти» становится Петр Васильевич Пеньков (1985-1989). Новые достижения в производственной сфере градообразующего предприятия Стрежевого и в вопросах жизнеобеспечения томских нефтяников, стали своеобразным экзаменом на прочность профсоюза, чтобы на деле доказать его жизнеспособность и эффективность.

Именно этот период в жизни профорганизации, ознаменован увеличением численности коллектива «Томскнефти» до 20 тысяч человек, вводом объектов социального назначения в Кедровом и рекордным строительством жилья в Стрежевом, обустройством вахтовых поселков с созданием всех необходимых условий: комнат с душевыми, столовых, спортивных и киноконцертных залов, центров общественной работы, библиотек.

Основное внимание в деятельности профсоюза в это время уделялось улучшению жилищных и бытовых условий рабочих, снижению травматизма и профессиональных заболеваний, укреплению здоровья трудящихся, развитию трудового наставничества. К шефству над молодыми рабочими профсоюз регулярно привлекал ветеранов производства.

Все эти годы профсоюз «Томскнефти» существовал и действовал параллельно с профсоюзными организациями нефтегазодобывающих управлений и подразделений «Томскнефти», где в основном и была сосредоточена вся работа по регулированию социально-трудовых отношений.

Рубеж 70-80 годов можно по праву считать «золотым веком» профсоюзного движения: в стране провозглашен тезис о возрастании роли профсоюзов в обществе, подкрепленный законодательными актами, позволявшими расширить права и полномочия профсоюзов на предприятиях. Для решения производственных и социальных проблем, профсоюзы были наделены значительными правами. В каждом из создаваемых тогда вновь нефтегазодобывающих управлениях «Томскнефти», образовываются свои профсоюзные организации, ведущую роль среди которых играл профсоюз градообразующего предприятия Стрежевого.

В это время ведущее место в работе профсоюзного движения отводится организации соцсоревнования. Они стали серьезным рычагом, с помощью которого профсоюз оказывал воздействие на экономику предприятия. Для выполнения намеченных планов на пятилетки были определены конкретные направления по развертыванию соцсоревнований. На предприятии в нем участвовало не одна тысяча человек. Разрабатывались условия соцсоревнований между бригадами, трестами, распространялись ценные инициативы и почины трудовых коллективов, организовывались различные смотры конкурсы, победителям которых вручались знамена и денежные премии. Большое значение придавалось организации целевых видов трудового соперничества: за быстрейший ввод в эксплуатацию новых месторождений, строительство имеющих решающее значение нефте- и газопроводов, насосных компрессорных станций, жилых домов и объектов культурно-бытового назначения.

В итоге активная работа профсоюза «Томскнефти» вместе с руководством предприятия дала свои положительные результаты: годовая добыча градообразующего предприятия Стрежевого достигла «заветных» 10 млн. тонн нефти, введены и открыты новые месторождения: Первомайское, Катыльгинское, Северное, Крапивинское и Западно-Карайское, а на юго-западе Томской области начинает строиться второй город томских нефтяников – Кедровый.

Помимо вопросов организации соцсоревнований, на плечи профсоюза «Томскнефти» легли вопросы отдыха людей, устройства их быта. Каждого работника необходимо было тепло одеть, накормить, проследить за созданием безопасных условий труда. Не решив эти проблемы, трудно, и даже невозможно, было рассчитывать на успех. В коллективе томских нефтяников был создан хороший психологический климат, а профсоюзные активисты всегда встречали понимание руководства «Томскнефти».

Особое внимание в это время уделялось подбору, воспитанию профсоюзных кадров на предприятии, выдвижению специалистов с высшим и среднетехническим образованием на профсоюзную работу. Повышению уровня деятельности профсоюзного актива помогало систематическое обучение их практике профсоюзной работы.

В начале 70-х годов произошел целый ряд событий, которые ознаменовали начало новой эпохи в истории «Томскнефти» и ее профсоюзной организации: началась разработка Стрежевского месторождения, с вводом в эксплуатацию трех ГТЭС на Советском месторождении пошел процесс механизации нефтедобычи, сдан в эксплуатацию нефтепровод Александровское – Нижневартовск – Усть-Балык. Позже, был введен в действие магистральный нефтепровод Александровское – Томск – Анжеро-Судженск, открывший доступ томской нефти в магистральные сети страны. На объектах «Томскнефти» началось внедрение телемеханики.

И, как следствие всех вышеназванных событий, НПУ «Томскнефть» преобразовано в НГДУ (нефтегазодобывающее управление) «Томскнефть». Новая структура позволила более эффективно управлять молодым, динамичным предприятием. Все это время профсоюзом нефтяников руководил Никита Григорьевич Трушников (1971-1979).

И именно профсоюз здесь выступил надежным партнером и помощником в решении ежедневных проблем нефтяников. В решении проблем, с которыми сталкивался вновь создающийся коллектив и нарождающийся город: тогда крайне нужны были жилье, путевки в детские дошкольные учреждения, на санаторно-курортное лечение... Дефицитом было то, что сегодня покажется маловероятным. Чтобы соблюсти какой-то порядок, в профсоюзе были списки на приобретение мебели, спальных принадлежностей, верхней зимней одежды и много другого… Наряду со словом «купил» более распространенным было «достал».

70-ые годы прошлого века ознаменованы расширением географии деятельности «Томскнефти». Благодаря апробации и внедрению вахтового метода, получивший развитие при поддержке профсоюза, за довольно короткое время, разрабатывается одно месторождение за другим: Вахское, Игольское, Северо-Останинское, Нижневартовское…

Конец 70-х годов – время новых побед и достижений. «Томскнефть» образовано в производственное объединение и покоряет все новые и новые рубежи при добыче нефти. Стрежевой, на протяжении двенадцати лет носивший статус рабочего поселка, становится городом областного подчинения. А профсоюз проводит свою первую конференцию, по итогам которой его возглавил Владимир Егорович Шафтельский (1979-1985).

Василий Павлович Семенюк (1966-1971) – первый председатель профкома нефтепроводного управления «Томскнефть». Его всегда отличали высокий профессионализм, умение довести до положительного результата любое порученное дело, принципиальность и справедливость.

Спустя годы, первый профсоюзный лидер будущего градообразующего предприятия Стрежевого вспоминал: «Хотя работа была знакомой, решать проблемы приходилось неординарным способом. Острее всего стоял вопрос с жильем. Собирай, «профсоюз», так называл меня парторг, свою команду, будем думать, как выходить из этого положения. После долгих обсуждений решили пойти в сельсовет и обратиться к жителям села Александровское, чтобы они по возможности приняли наших работников на квартиры. Когда по местному радио прозвучало подготовленное нами обращение, в течение двух дней в сельском совете, появился список из более семидесяти адресов, где жители согласились принять одного-двух квартирантов. Жилищный вопрос был одним из острых и на нефтепромысле: не хватало балков, их не успевал строить райпромкомбинат. Приходилось ремонтировать домики, балки, оставшиеся от нефтеразведчиков. Второй сложный вопрос, который «добивал» или пробивал» (тогдашнее ходовое выражение) профсоюз, – это питание. ОРС (его отделение находилось в Нижневартовске) практически «с колес» отвратительно обслуживал наших рабочих вплоть до создания своего ОРСа в Стрежевом. Приходилось договариваться с нефтеразведчиками ближайшей буровой и питаться «во вторую очередь». А в основном «сухпай» – консервы, консервы и еще раз консервы!».

Конец 60-х годов прошлого столетия на Томском севере – время, когда все было вновь, все было впервые. Первый дом. Первые тонны нефти. Первый очаг культуры. Первая улица будущего Стрежевого. Первый выпуск школы рабочей молодежи и первые студенты ТИСИ… Все только создавалось, в том числе и райком и обком профсоюза работников нефтяной, химической и газовой промышленности…

В январе 1966 года был издан приказ начальника «Главтюменьнефтегаза» Виктора Ивановича Муравленко о создании нефтепромыслового управления «Томскнефть». Это и стало официальной датой рождения не только общества, но и самой первичной профсоюзной организации АО «Томскнефть» ВНК, история которой тесно переплетена с градообразующим предприятием Стрежевого…

Освоение Томского севера далось нелегко. На долю первопроходцев выпало сполна: и бездорожье, и бытовая неустроенность, и тучи гнуса, и несовершенство техники. Но в работе первопроходцев всегда был молодой задор, неуемная энергия, страстное желание разбудить северную землю.

«В те первые годы… во всех без исключения трудовых коллективах нефтяников, транспортников, строителей царили взаимовыручка, человечность и дисциплина. И это у людей разных национальностей, съехавшихся со всей необъятной страны, людей с разными взглядами, своим укладом жизни… В наших душах витал какой-то особый дух товариществ, огонь вдохновения, и самое главное, мы сознавали себя государственными людьми, делая большое видимое дело с двойной, и если надо было, – тройной тягой. Уверен и сейчас, что без такого подхода срок ввода нефтепромысла в 1966 году мог бы отодвинуться минимуму на два месяца», – так сказал Василий Павлович Семенюк при вручении ему высшей награды Союза Советских Социалистических Республик – ордена Ленина.